ΓΔ: 2130.06 3.15% Τζίρος: 398.81 εκ. € Τελ. ενημέρωση: 17:27:05
Βασίλης Φουρλής
Φωτό: Ο πρόεδρος του ομίλου Fourlis, κ. Β. Φουρλής/Fourlis

Πιέσεις στο 2025 για όμιλο Fourlis που αναζητά... φάρμακο στα φαρμακεία

Χωρίς guidance για το 2026 ο όμιλος Fourlis παραδέχεται υστέρηση στόχων το 2025 και μιλά για την στρατηγική είσοδο στον κλάδο των φαρμακείων, μιλά για ψήφο εμπιστοσύνης από θεσμικούς επενδυτές και προσδοκά τη συμμετοχή νέων.

Σε ένα δύσκολο γεωπολιτικό περιβάλλον, το οποίο έπαιξε ρόλο στην μη επίτευξη των αρχικών στόχων σε επίπεδο πωλήσεων και EBITDA, η διοίκηση του ομίλου Fourlis, στο χθεσινό conference call για τα οικονομικά αποτελέσματα του 2025, έδωσε το στίγμα της επόμενης ημέρας, εστιάζοντας τόσο στις αντοχές των βασικών δραστηριοτήτων όσο και στις στρατηγικές κινήσεις που βρίσκονται σε εξέλιξη.

Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην ενίσχυση της μετοχικής βάσης με την παρουσία θεσμικών επενδυτών, αλλά και στη νέα κατεύθυνση στον κλάδο της υγείας μέσω της Holland & Barrett και της συνεργασίας με τη Dr. Pharmacy, σε ένα περιβάλλον που εξακολουθεί να χαρακτηρίζεται από αυξημένη αβεβαιότητα.

Σε ό,τι αφορά τα μεγέθη του 2025, η διοίκηση αναγνώρισε ότι οι στόχοι δεν επιτεύχθηκαν, αποδίδοντας την απόκλιση κυρίως στη χαμηλότερη του αναμενόμενου ανάπτυξη του κύκλου εργασιών, ιδιαίτερα στο τελευταίο τρίμηνο της χρονιάς. Ο αρχικός σχεδιασμός προέβλεπε πωλήσεις άνω των 600 εκατ. ευρώ και προσαρμοσμένο EBITDA της τάξης των 38 εκατ. ευρώ, ωστόσο η εικόνα της αγοράς επιδεινώθηκε προς το τέλος του έτους, κυρίως στον κλάδο επίπλων και ειδών σπιτιού, σε μια εξέλιξη με ευρύτερα διεθνή χαρακτηριστικά.

Παρά την επιβράδυνση, ο όμιλος διατήρησε ισχυρή παρουσία στις βασικές του αγορές, με τη δραστηριότητα της IKEA σε Ελλάδα, Βουλγαρία και Ρουμανία να παραμένει μεταξύ των πιο αποδοτικών στο διεθνές δίκτυο. Ωστόσο, οι τελευταίοι μήνες του έτους κινήθηκαν πιο υποτονικά, ενώ και το ξεκίνημα του 2026 εμφανίζεται πιο ήπιο από τις αρχικές προσδοκίες.

Σε επίπεδο μετοχικής σύνθεσης, η διοίκηση εξέφρασε την ικανοποίησή της για την ενίσχυση της παρουσίας θεσμικών επενδυτών, επισημαίνοντας ότι πρόκειται για μια εξέλιξη που ενισχύει την αξιοπιστία και τη μακροπρόθεσμη προοπτική του ομίλου.

Ενδεικτική είναι η συμμετοχή της InfoQuest, αλλά και της Hold οι οποίες έχουν πλέον υπερβεί το «ψυχολογικό» ποσοστό του 10%, με τη διοίκηση να σημειώνει ότι επενδυτές με εμπειρία και ισχυρή κεφαλαιακή βάση αποτελούν ψήφο εμπιστοσύνης στην στρατηγική που υλοποιείται. Μάλιστα, άφησε ανοιχτό το ενδεχόμενο περαιτέρω εισροής κεφαλαίων από μεγάλους επενδυτές στο μέλλον.

Όπως τόνισε ο κ. Βασίλης Φουρλής πρόεδρος του ομίλου τόνισε: «Είναι ένα πολύ θετικό σημάδι, μια ψήφος εμπιστοσύνης στις δυνατότητες της επιχείρησης. Και πρέπει να πω ότι μαζί με την οικογένεια Fourlis και τη διοίκηση που ελέγχουν πάνω από 30% των μετοχών, έχουμε επίσης την Quest με ισχυρό ποσοστό 10%, την Hold επίσης. Άρα για εμάς αυτό είναι ένα πολύ θετικό σημάδι, μαζί με τον βασικό μέτοχο να βλέπουμε ισχυρούς θεσμικούς επενδυτές και ισχυρές εταιρείες να δείχνουν εμπιστοσύνη σε εμάς».

Από την πλευρά του ο CEO του ομίλου Fourlis κ. Γιαν. Βασιλάκος άναψε «πράσινο φως» και σε άλλους μεγάλους παίχτες να μπουν στον όμιλο λέγοντας: «Για μένα είναι πολύ θετικό να το βλέπω αυτό. Περιμένω και άλλους μεγάλους παίκτες να εισέλθουν και να δείξουν την εμπιστοσύνη τους». 

Σημειώνεται ότι η οικογένεια Φουρλή διατηρεί ποσοστό άνω του 30%, στοιχείο που – όπως τονίστηκε – διασφαλίζει τη σταθερότητα και την ευθυγράμμιση συμφερόντων με τους μετόχους.

Όσον αφορά το επιχειρησιακό σκέλος, ξεχωρίζει η στρατηγική στροφή στον κλάδο της υγείας και ευεξίας, με αιχμή τη Holland & Barrett. Η συμφωνία με τη Golden Age Capital και η συμμετοχή στο σχήμα της Dr. Pharmacy που ανακοινώθηκε χθες σηματοδοτούν τη μετάβαση σε ένα νέο μοντέλο ανάπτυξης, το οποίο δίνει στον όμιλο πρόσβαση στο κανάλι των φαρμακείων χωρίς υψηλές κεφαλαιακές απαιτήσεις.

Η Dr. Pharmacy, που σήμερα αριθμεί περίπου 25 έως 30 φαρμακεία, αναμένεται όπως τόνισε ο CEO του ομίλου κ. Γιάννης Βασιλάκος να αναπτυχθεί σημαντικά τα επόμενα χρόνια, με στόχο να ξεπεράσει τα 100 σημεία σε πανελλαδικό επίπεδο. Στο πλαίσιο αυτό, το concept της Holland & Barrett προβλέπεται να ενσωματωθεί σταδιακά σε όλο το δίκτυο, ενισχύοντας την εμπορική του δυναμική σε μια αγορά με σταθερή ζήτηση και υψηλά περιθώρια.

Η διοίκηση εμφανίστηκε αισιόδοξη για τη συγκεκριμένη κίνηση, εκτιμώντας ότι σε ορίζοντα 2 έως 3 ετών η ανάπτυξη ενός οργανωμένου δικτύου φαρμακείων θα δημιουργήσει σημαντική αξία, η οποία θα αποτυπωθεί πιο καθαρά σε βάθος 3 έως 4 ετών. Όπως επισημάνθηκε, πρόκειται για μια αγορά που, παρά τον κατακερματισμό της σήμερα, ακολουθεί σταδιακά την πορεία συγκέντρωσης που έχει καταγραφεί σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες.

Σε ό,τι αφορά το 2026, η διοίκηση απέφυγε να δώσει συγκεκριμένη καθοδήγηση, επικαλούμενη τη μεταβλητότητα του εξωτερικού περιβάλλοντος. Παρ’ όλα αυτά, τα πρώτα στοιχεία από την αρχή της χρονιάς δείχνουν ότι η πορεία των πωλήσεων και της λειτουργικής κερδοφορίας κινείται κοντά στις προσδοκίες. Η εξέλιξη της χρονιάς θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από παράγοντες όπως η καταναλωτική εμπιστοσύνη, οι πληθωριστικές πιέσεις και οι γεωπολιτικές εξελίξεις, με τη διοίκηση να τονίζει ότι, εφόσον δεν υπάρξουν σημαντικές ανατροπές, ο όμιλος θα συνεχίσει την υλοποίηση του στρατηγικού του πλάνου.
 

Google news logo Ακολουθήστε το Business Daily στο Google news

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

Βασίλης Φουρλής
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Σε νέα εποχή η Fourlis με επένδυση - ορόσημο 75 εκατ. στο Ελληνικό

Μετά την ανάκαμψη από την κυβερνοεπίθεση, ο όμιλος Fourlis επανεκκινεί στρατηγικά με ΙΚΕΑ, Intersport και τρίτους μισθωτές στο νέο εμπορικό πάρκο του Ελληνικού. Γιατί καθυστερεί η μεγάλη επένδυση.