ΓΔ: 1968.72 -0.08% Τζίρος: 158.43 εκ. € Τελ. ενημέρωση: 17:25:03
Καρότσι σούπερ μάρκετ
Φωτογραφία Shutterstock

Με προσφορά τα μισά είδη στα ράφια των σούπερ μάρκετ

«Πληγή» η πρακτική που έμεινε από τα χρόνια της κρίσης, καθώς το 75% των προωθητικών ενεργειών δεν αποδίδουν αποτέλεσμα. Κερδίζουν συνεχώς έδαφος τα προϊόντα private label.

Με προσφορά πωλούνται περισσότερα τα μισά προϊόντα στα ράφια των σούπερ μάρκετ, χωρίς μάλιστα οι προωθητικές ενέργειες να αποδίδουν τα αναμενόμενα, καθώς τα σούπερ μάρκετ και οι προμηθευτές τους δεν έχουν καταφέρει να ξεφύγουν από την πρακτική των προσφορών, που αποτελεί κατάλοιπο της μεγάλης οικονομικής κρίσης της προηγούμενης δεκαετίας.

Σύμφωνα με τα στοιχεία της Nielsen, στην Ελλάδα από τον συνολικό όγκο πωλήσεων που πραγματοποιούνται στα σούπερ μάρκετ το 54% πωλείται με κάποιου είδους προσφορά, ενώ το 75% των προωθητικών ενεργειών βρίσκονται κάτω από το break-evenpoint, δηλαδή δεν αποφέρουν στην επιχείρηση έσοδα από επιπλέον πωλήσεις σε σχέση με τα χρήματα που επενδύονται για την προώθηση.

Προμηθευτές και αλυσίδες σούπερ μάρκετ προσπαθούν να απεμπλακούν από το σπιράλ των προσφορών στο οποίο παγιδεύτηκαν στα χρόνια της κρίσης, όταν απέφυγαν να προχωρήσουν σε μειώσεις τιμών, για να τις προσαρμόσουν στη χαμηλότερη ζήτηση και τα μειωμένα εισοδήματα των καταναλωτών, αλλά προτίμησαν την «προσωρινή» διάθεση των προϊόντων με προσφορές, περιμένοντας να περάσει η κρίση.

Όμως, αυτή η πρακτική δεν φαίνεται να δικαιώνεται, καθώς οι καταναλωτές εξακολουθούν να κυνηγούν τις προσφορές, ή στρέφονται σε φθηνότερες λύσεις για πολλά προϊόντα καθημερινής χρήσης, με αποτέλεσμα οι προσφορές να έχουν γίνει μόνιμο στοιχείο της εμπορικής πολιτικής των σούπερ μάρκετ και των προμηθευτών τους, αφού γνωρίζουν ότι χωρίς τις προσφορές σε πολλά είδη η κατανάλωση υποχωρεί κατακόρυφα.

Όπως αναφέρουν τα στοιχεία της Nielsen, οι μισοί καταναλωτές (50%) δηλώνουν πως αναζητούν πλέον τις προσφορές, καθώς το εισόδημα έχει δεχθεί τεράστια πίεση και από τις επιπτώσεις της πανδημίας. Το αντίστοιχο ποσοστό τον Μάιο και μετά το πρώτο lockdown ήταν στο 38%, με τις συνθήκες να θυμίζουν την δεκαετία της οικονομικής κρίσης και των πιεσμένων εισοδημάτων, κάνοντας ακόμα πιο δύσκολο για τις αλυσίδες να απεμπλακούν από τις προσφορές και να υπάρξει ομαλοποίηση των τιμών.

Η Nielsen ισχυρίζεται ότι η δεδομένη συγκυρία προσφέρει μια ιστορική ευκαιρία ώστε να γίνει μια επανεκκίνηση, μια εκλογίκευση ως προς τη στρατηγική τιμών και προσφορών, ώστε πολλές κατηγορίες προϊόντων να ξεφύγουν από το «προωθητικό σπιράλ» που βρίσκονται εδώ και χρόνια. Κι έτσι να υπάρξει μια σταδιακή επιστροφή αλλά και αντίστοιχη αποδοχή νέων αξιών από τους καταναλωτές.

Η εκτόξευση των private label προϊόντων

 

Ένας λόγος που δυσκολεύει την προσπάθεια να περιοριστούν οι προσφορές είναι ότι οι καταναλωτές στρέφονται όλο και περισσότερο στη φθηνότερη λύση των private label προϊόντων για πολλά αγαθά της καθημερινότητας.

Το μερίδιο αγοράς για τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας στην Ελλάδα βρισκόταν στο 31,5%. Ποσοστό σημαντικά υψηλότερο σε σχέση με το 2016 όπου η Ελλάδα ήταν η τελευταία στην  Ευρώπη στην κατανάλωση προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας καθώς αυτά αποτελούσαν μόλις το 20% του καλαθιού. Οι Έλληνες καταναλωτές έχουν πραγματοποιήσει την τελευταία τριετία μια σαφή στροφή προς τα private label προϊόντα με την άνοδο σε αυτό το διάστημα να υπολογίζεται στο 50%, χωρίς μάλιστα να συμμετέχουν στις μετρήσεις τα καταστήματα Lidl που θεωρούνται «κάστρο» των συγκεκριμένων προϊόντων.

Συγκεκριμένα, όπως επισημάνθηκε στο Online World of Private Label, οι δύσκολοι οικονομικοί καιροί μπορεί να βοηθήσουν τις επιδόσεις των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας καθώς το μακροοικονομικό κλίμα θα επηρεάσει την αγοραστική δύναμη των καταναλωτών. Παράλληλα η συνεχόμενη αύξηση των φυσικών καταστημάτων εκπτωτικών αλυσίδων, όπως τα Lidl, αναμένεται να επηρεάσει τα μερίδια αγοράς των PL προϊόντων.

Google news logo Ακολουθήστε το Business Daily στο Google news

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

Σκλαβενίτης
ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Κυρίαρχη θέση και στο έτοιμο φαγητό θέλει να πάρει η Σκλαβενίτης

Η κορυφαία αλυσίδα σούπερ μάρκετ, Σκλαβενίτης μπαίνει δυναμικά στον κλάδο των έτοιμων γευμάτων με την εξαγορά της «Σπιτική Κουζίνα» και με μια μεγάλη παραγωγική επένδυση που αλλάζει τα δεδομένα στην ελληνική αγορά.
super-market
ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Έφυγε το πλαφόν στα περιθώρια κέρδους, έρχεται ανταγωνισμός στα ράφια

Ένταση του ανταγωνισμού στα σούπερ μάρκετ περιμένουν οι παράγοντες της αγοράς από σήμερα, καθώς καταργείται το πλαφόν στα κέρδη και απελευθερώνεται η τιμολογιακή πολιτική των επιχειρήσεων.
Ράφια σούπερ μάρκετ
ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Τριπλάσια αύξηση πωλήσεων στα ελληνικά σούπερ μάρκετ από την Ευρώπη

Παρότι οι Έλληνες καταναλωτές δεν αισθάνονται πλούσιοι, ο τζίρος των σούπερ μάρκετ στη χώρα αυξήθηκε τον Μάρτιο του 2025 κατά 4,9% σε ετήσια βάση, τρεις φορές περισσότερο από τον μέσο όρο στην Ευρώπη, που ήταν μόλις 1,6%.
businessdaily-Super-Market
ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

ΕΒΕΠ: Οι 9 τάσεις που θα χαρακτηρίσουν την ευρωπαϊκή αγορά λιανικού εμπορίου

Η λιανική αγορά στο τομέα των τροφίμων στην ΕΕ-27 καταγράφει συνεχή αύξηση στις πωλήσεις, παρά τις οικονομικές δυσκολίες και την ψυχολογική αβεβαιότητα που προκάλεσαν τα αμερικανικά τελωνειακά μέτρα ύψους 20%.