Με τη φράση, «στο εργοστάσιο πρέπει να έχεις κάποιον που να ξέρει να το τρέχει», ο επικεφαλής της Εθνικής Τράπεζας, Παύλος Μυλωνάς, περιέγραψε τη στρατηγική της τράπεζας για την επιστροφή της στις ασφάλειες.
Στο περιθώριο συνάντησης με δημοσιογράφους ο κ. Μυλωνάς υπογράμμισε ότι μετά την αναγκαστική πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής μετά τη λήψη κρατικής βοήθειας η τράπεζα αποφάσισε η επιστροφή της στις ασφάλειες να γίνει μέσω μεγάλου ευρωπαϊκού εταίρου που να γνωρίζει σε βάθος την ασφαλιστική αγορά.
Όπως είπε οι ασφάλειες είναι μια δύσκολη και απαιτητική αγορά που απαιτεί σημαντικές επενδύσεις οι οποίες δεν μπορούν να γίνουν σε μια μικρή αγορά όπως η εγχώρια. Δεν γνωρίζαμε καλά την αγορά σημείωσε και αυτό ήταν μεγάλο πρόβλημα.
Το deal με την Allianz, σημείωσε, έγινε σε ελκυστικές τιμές, με καλές τιμές για τις πωλήσεις προϊόντων, ενώ είναι εντυπωσιακή η υπεροχή της στο τεχνολογικό – τεχνικό σκέλος.
Όπως είπε ο κ. Μυλωνάς η τεχνολογική υποδομή της Allianz, η υπερσύχρονη ασφαλιστική πλατφόρμα που διαθέτει, ξεχωρίζει σε σχέση με άλλους ευρωπαϊκούς ομίλους.
Άμεση αναμένεται η οικονομική συμβολή του deal καθώς αναμένεται η συνεισφορά από την στρατηγική συμφωνία με την Allianz να αποφέρει σύντομα κέρδη 80 εκατ. ετησίως από 20 εκατ. τώρα.
Το σημαντικό, σημείωσε, είναι ότι η τράπεζα εξασφαλίζει σημαντικά έσοδα δεσμεύοντας μικρό κεφάλαιο, δηλαδή τα κεφάλαια που δόθηκαν για την απόκτηση του 30% της Allianz στην Ελλάδα.
Σε ό,τι αφορά τα επόμενα βήματα της συμφωνίας σημείωσε ότι σε λίγες εβδομάδες θα προχωρήσουν στην τελική συμφωνία και κατόπιν θα πρέπει η Εθνική Τράπεζα να συνδέσει τα συστήματά της με την Allianz (και να αποσυνδεθούν από την Εθνική Ασφαλιστική που θα προσδεθεί στα συστήματα της Πειραιώς) με ορίζοντα ολοκλήρωσης των τεχνικών διαδικασιών το τέλος του χρόνου, με δυνατότητα μικρής παράτασης εάν απαιτηθεί.
Εξαγορές και επόμενα βήματα
Ο κ. Μυλωνάς επανέλαβε ότι η Εθνική έχει ανοιχτά τα ραντάρ για εξαγορές στην Ευρώπη με στόχους όχι μόνο τράπεζες αλλά και εταιρείες στο asset management και ευρύτερα από το χρηματοοικονομικό οικοσύστημα.
Αναγνώρισε πάντως ότι πλέον οι ευκαιρίες είναι δυσεύρετες καθώς οι αποτιμήσεις είναι υψηλές υπογραμμίζοντας ότι πολλές τράπεζες στην Ευρώπη έχουν υπερεπάρκεια κεφαλαίων, ισχυρή κερδοφορία, ψάχνουν ευκαιρίες για εξαγορές, αλλά δεν υπάρχουν.
Κάνοντας αναδρομή στην υπόθεση της Εθνικής Ασφαλιστικής εκτίμησε ότι το τίμημα πώλησης της εταιρίας από το CVC Capital Partners ήταν πολύ υψηλό ενώ έμμεσα ανέφερε ότι τα περισσότερα deal που έχουν γίνει τους τελευταίους μήνες έχουν γίνει με υψηλές αποτιμήσεις.
Η σχέση απόδοσης – κινδύνου, σημείωσε, δεν είναι ελκυστική.
Τεχνολογία και ΑΙ
Ο κ. Μυλωνάς σημείωσε ότι η Εθνική Τράπεζα έχει πλέον το πιο σύγχρονο core banking σύστημα στην Ελλάδα και ένα από τα πιο προηγμένα στην Ευρώπη αναβαθμίζοντας εντυπωσιακά τις λειτουργικές δυνατότητες του ομίλου.
Περιέγραψε τη φιλοδοξία του η Εθνική να μετατραπεί από «παραδοσιακή ελληνική τράπεζα» σε τεχνολογικά προηγμένο χρηματοοικονομικό οργανισμό ευρωπαϊκών προδιαγραφών.
Σε ότι αφορά το ΑΙ σημείωσε ότι η τράπεζα ήδη χρησιμοποιεί πολλές εφαρμογές σε ένα μεγάλο φάσμα εργασιών από τον εντοπισμό ύποπτων συναλλαγών μέχρι την κατάρτιση πολύπλοκων νομικών συμβάσεων με εντυπωσιακά αποτελέσματα.
Σύνθετες νομικές συμβάσεις για εταιρικά δάνεια, τόνισε, που απαιτούσαν μήνες εργασίας τώρα ετοιμάζονται μέσα σε λίγη ώρα με την βοήθεια της ΑΙ εξοικονομώντας πολύτιμο χρόνο αλλά και ανθρώπινο δυναμικό.
Σημείωσε ότι οι τεχνολογικές εξελίξεις είναι καταιγιστικές ξεχωρίζοντας ως τον μεγαλύτερο φόβο που τον απασχολεί τις κυβερνοεπιθέσεις που με τη βοήθεια της τεχνητής νοημοσύνης έχουν γίνει πολύ πιο επικίνδυνες.
H Revolut και ο ανταγωνισμός
Σε ότι αφορά τον ανταγωνισμό σημείωσε ότι οι neobanks αποτελούν μια πρόκληση σημειώνοντας ότι η Revolut διαθέτει αυτή τη στιγμή πάνω από 1 εκατ. πελάτες στην Ελλάδα με αιχμή τις νεότερες ηλικίες.
Ωστόσο, σημείωσε ότι οι περισσότεροι πελάτες neobank τις επιλέγουν ως δεύτερη τράπεζα περισσότερο για τις πληρωμές.
Υπογράμμισε ότι η μόνη απάντηση στον ανταγωνισμό των neobanks είναι «να παρέχουμε καλύτερη τραπεζική εμπειρία», με φιλικά και αποτελεσματικά ψηφιακά εργαλεία.
Για το ενδεχόμενο συγχωνεύσεων μεταξύ συστημικών τραπεζών στην Ελλάδα σημείωσε ότι στην προοπτική μιας ισχυρής περισσότερο ενοποιημένης Ευρώπης μια συγχώνευση μεταξύ συστημικών τραπεζών θα είχε νόημα καθώς θα δημιουργούνταν μια ελληνική τράπεζα με μεγαλύτερο αποτύπωμα στην Ευρώπη.
Ωστόσο, στο σημερινό πλαίσιο λειτουργίας της Ευρώπης μια συγχώνευση δεν είναι πιθανή ενώ επιπλέον θα προκαλούσε σημαντικές παρενέργειες με σοβαρότερη την εξασθένιση του ανταγωνισμού.
Η κρίση στη Μέση Ανατολή και η εγχώρια οικονομία
Ο κ. Μυλωνάς εμφανίστηκε προβληματισμένος για την κρίση στη Μέση Ανατολή και το γεγονός ότι η κρίση τραβά σε μάκρος. Αν δεν ανοίξουν τα Στενά του Ορμούζ μέχρι τον Ιούνιο, σημείωσε, οι επιπτώσεις θα ενταθούν και η κατάσταση στις οικονομίες θα επιδεινωθεί σημαντικά.
Για την Ελλάδα πάντως εμφανίστηκε αισιόδοξος υπογραμμίζοντας την αύξηση της απασχόλησης, την αύξηση των πραγματικών μισθών και την ισχυρή δημοσιονομική κατάσταση που φέρουν την Ελλάδα σε καλύτερη θέση από πολλές ευρωπαϊκές χώρες.
Ακολουθήστε το Business Daily στο Google news
