Ξεπέρασε και την Λούκα Κατσέλη, η οποία μας κληρονόμησε τον περίφημο νόμο για την προστασία της πρώτης κατοικίας, ο πρώην πρωθυπουργός, Αντώνης Σαμαράς, ο οποίος χαρακτήρισε την απόφαση του Αρείου Πάγου για τον τρόπο υπολογισμού των τόκων ως «ιστορική δικαίωση για χιλιάδες υπερχρεωμένα νοικοκυριά».
«Η Δικαιοσύνη αποφάσισε. Κανείς δεν νομιμοποιείται να μετατρέψει μια αμετάκλητη δικαστική κρίση σε πεδίο διαπραγμάτευσης ή καθυστέρησης», τόνισε.
Η παρέμβαση του κ. Σαμαρά ήρθε λίγες μόνο ώρες μετά την συνέντευξη του Κυριάκου Μητσοτάκη με την οποία ο κ. Μητσοτάκης χαρακτήρισε τον κ. Σαμαρά ως «καλό πρωθυπουργό», προσθέτοντας ωστόσο ότι δεν μπορεί να διανοηθεί ότι θα προχωρήσει στη δημιουργία κόμματος.
Αρκετοί εκτιμούν ότι η επίθεση του κ. Σαμαρά στην κυβέρνηση με αφορμή τον Άρειο Πάγο ήταν απάντηση στον Μητσοτάκη και ένα μήνυμα ότι θα βρίσκεται απέναντι στην κυβέρνηση όπου σταθεί και όπου βρεθεί.
«Καρφί» Στουρνάρα για την απόφαση του Αρείου Πάγου
Την ίδια ημέρα με την παρέμβαση του κ. Σαμαρά και ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος, Γιάννης Στουρνάρας, και πρώην στενός συνεργάτης του κ. Σαμαρά, σχολίασε την απόφαση του Αρείου Πάγου σε κατεύθυνση διαμετρικά αντίθεση του πρώην πρωθυπουργού.
Ο κ. Στουρνάρας σημείωσε δηκτικά ότι η απόφαση του ΑΠ: «Δεν είναι καθαρή απόφαση. Τουλάχιστον επιδέχεται πολλών αναγνώσεων».
Το κατόρθωμα του Αρείου Πάγου
Στο πλαίσιο αυτό αποτελεί αξιομνημόνευτο κατόρθωμα εκ μέρους των δικαστών του ανώτατου δικαστηρίου.
Πώς δηλαδή κατάφεραν στο σαφές ερώτημα του Ειρηνοδικείου Ιωαννίνων, εφόσον το επιτόκιο υπολογίζεται στη μηνιαία δόση, «...να διευκρινιστεί εάν αυτό θα υπολογίζεται για όλο τον χρόνο που μεσολαβεί από την έναρξη της ρύθμισης έως την εξόφληση της κάθε δόσης ή μόνο για τον μήνα καταβολής κάθε δόσης», μετά από μήνες μελέτης και συνεδριάσεων να εκδώσουν μια πολυσέλιδη απόφαση η οποία δεν δίνει σαφή και ξεκάθαρη απάντηση στο ερώτημα.
Ή, όπως το είχε πει ο Γιώργος Παπανδρέου «λεφτά υπάρχουν«.
Ο Μητσοτάκης και η διαφθορά
Στην εξάρθρωση του κυκλώματος εκβιασμών και χρηματισμού στις πολεοδομίες της Αθήνας από την Ελληνική Αστυνομία αναφέρθηκε στο εβδομαδιαίο μήνυμά του ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, διεκδικώντας δάφνες της επιτυχίας.
«Είναι ένα γεγονός που επιβεβαιώνει, με τον πιο εμφατικό τρόπο, ότι η μάχη με τη διαφθορά δεν κερδίζεται με ευχολόγια, αλλά με σχέδιο, επιμονή και πολιτική βούληση», σημείωσε μεταξύ άλλων προσπαθώντας να πείσει... τον εαυτό του.
Διότι δύσκολα μπορεί να πειστούν οι πολίτες και ειδικά όσοι έχουν εμπειρίες με τη δημόσια διοίκηση. Διότι δεν είναι μόνο η παραίτηση δυο γενικών γραμματέων όσο το γεγονός ότι όλα αυτά δείχνουν ότι η περιβόητη ψηφιοποίηση αποτελεί ψηφιοποίηση της γραφειοκρατίας και δεν έχει καταφέρει να πετύχει την αλλαγή του λειτουργικού μοντέλου του κράτους.
Και ο κ. Μητσοτάκης ήρθε καλπάζοντας στην ηγεσία της χώρας δημιουργώντας προσδοκίες ότι όλα αυτά τα κακώς κείμενα θα τα αλλάξει και η χώρα, εκτός του ότι έμεινε Ευρώπη, θα γινόταν και Ευρώπη.
Πρέπει να σημειώσουμε πάντως ως παρήγορο και ενθαρρυντικό ότι υπάρχουν νησίδες σε θεσμούς όπως η Ελληνική Αστυνομία που δουλεύουν με επαγγελματισμό και αποτελεσματικότητα.
Talk of the town
Θα κάνει κόμμα ο Αντώνης Σαμαράς; Αν ναι, πότε θα το ανακοινώσει; Και με τι όνομα;
Ορισμένοι εκ των στενότερων συνεργατών του πρώην πρωθυπουργού αποφεύγουν και την παραμικρή νύξη. Ακόμα και όταν μετέχουν σε συναντήσεις με εν πολλοίς σαμαρικό και οπωσδήποτε αντιμητσοτακικό πρόσημο. Σε κάποια τραπέζια βρίσκονται και στελέχη του ΠΑΣΟΚ.
Ένα μεγάλο μέρος της πολιτικής συζήτησης αφορά το τι πρόκειται να πράξει (ή όχι) ο Μεσσήνιος και πώς αυτό θα επηρεάσει το πολιτικό και εκλογικό σκηνικό, αλλά και φυσικά τη ΝΔ.
Ο κ. Σαμαράς και οι προθέσεις του έχουν καταστεί «talk of the town». Και αυτή ήταν μία από τις βασικές επιδιώξεις του επιτελείου του.
«Όλοι μιλούν και ασχολούνται με αυτό, πριν από αυτό», έλεγε με ικανοποίηση στενός συνεργάτης του πρώην πρωθυπουργού.
Πηγές, διαρροές, ανησυχίες
Η ανάλυση του σαμαρικού στελέχους είναι σε μεγάλο βαθμό ακριβής. Πολλοί ασχολούνται με το κυοφορούμενο (;) κόμμα Σαμαρά, περιλαμβανομένου του Μεγάρου Μαξίμου, το οποίο μέσω αξιωματούχων και πηγών του εκφράζει πλέον ανοιχτά την έντονη ανησυχία του.
Αναλύσεις μετρούν τη ζημιά για τη ΝΔ και πόσες ψήφους θα της κόψει, θεωρώντας ως δεδομένο το κόστος για τον πρωθυπουργό.
Για το αν θα μπορούσε το κόμμα Σαμαρά να συμβάλει στον σχηματισμό κυβέρνησης με κορμό τη ΝΔ μετά τις πρώτες ή τις δεύτερες εκλογές, ούτε συζήτηση.
Μητσοτάκης και Σαμαράς δεν μπορούν να συνυπάρξουν. Και γι’ αυτό ο δεύτερος προχωρά στην ίδρυση κόμματος, προκειμένου να διώξει τον πρώτο από την πρωθυπουργία και την ηγεσία της ΝΔ.
Οι δουλειές πάνε καλά και οι αμοιβές καλύτερα για την HelleniQ Energy
Οι δουλειές πάνε καλά και όταν πάνε καλά οι δουλειές έρχονται και καλύτερες αμοιβές για τα στελέχη. Πολύ καλύτερες για την περίπτωση της HelleniQ Energy.
Έτσι το 2025 ο όμιλος εμφάνισε διοικητικές δαπάνες ύψους 257,1 εκατ. ευρώ, έναντι 140 εκατ. ευρώ το 2019, σημειώνοντας αύξηση +83,6% αύξηση εντυπωσιακή.
Ακόμα πιο εντυπωσιακή όμως είναι η εικόνα των αμοιβών των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των Γενικών Διευθυντών που από 6,65 εκατ. ευρώ το 2019 εκτοξεύτηκαν στα 14,78 εκατ. ευρώ το 2025 σημειώνοντας άνοδο άνω του +120%.
Βεβαίως, η αύξηση των αμοιβών της ανώτατης διοίκησης δεν είναι εκείνη που εξηγεί τη συνολική διόγκωση των διοικητικών εξόδων.
Ασφαλώς επιδρά το γεγονός ότι η HELLENiQ Energy λειτουργεί 3 διυλιστήρια (σε σχέση με το 1 της Motor Oil) ωστόσο το πολύ υψηλότερο διοικητικό κόστος οφείλεται και στην γενικότερη βελτίωση των αμοιβών (ειδικά για τα στελέχη μετά τα πέτρινα χρόνια της κρίσης) αλλά και το γεγονός ότι τα πρώην ΕΛΠΕ υλοποιούν έναν εκτεταμένο εταιρικό μετασχηματισμός, με έμφαση δραστηριότητες στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, τις ψηφιακές υποδομές κ.α. που απαιτούν αυξημένες διοικητικές δαπάνες.
Η σπόντα Τσάφου για τον ΣΥΡΙΖΑ
Στο περιθώριο συνάντησης με δημοσιογράφους την Παρασκευή, με αφορμή την παρουσίαση της πορείας του ΔΕΔΔΗΕ, ο υφυπουργός Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Νίκος Τσάφος, δεν παρέλειψε να κάνει πολιτική σύγκριση.
Παρουσιάζοντας τα στοιχεία για τις υπογειοποιήσεις, σημείωσε ότι ο ρυθμός έχει αυξηθεί θεαματικά τα τελευταία χρόνια, φτάνοντας τα 1.800 χιλιόμετρα το 2024 και ακόμη 1.700 χιλιόμετρα το 2025.
Μάλιστα, όπως ανέφερε χαρακτηριστικά, «αυτή τη στιγμή υπογειοποιούμε σε δάση περισσότερο απ’ όσο υπογειοποιούσε ο ΔΕΔΔΗΕ σε όλη τη χώρα επί ΣΥΡΙΖΑ».
Την ίδια ώρα, έσπευσε να βάλει φρένο στις προσδοκίες για πλήρη υπογειοποίηση του δικτύου, εξηγώντας ότι μια τέτοια επιλογή θα απαιτούσε επενδύσεις ύψους περίπου 35 δισ. ευρώ.
Πρόκειται για ποσό υπερβολικά μεγάλο για τα ελληνικά δεδομένα.
Η αναδιοργάνωση της Fourlis και η πορεία της μετοχής
Η μετοχή της Fourlis είναι μεταξύ αυτών που εδώ και χρόνια είναι ουσιαστικά ακίνητη. Πριν το ξέσπασμα της πανδημίας ήταν στα 5,70 ευρώ και σήμερα είναι 1 ευρώ και κάτι πιο κάτω.
Η εταιρεία ανακοίνωσε μία σημαντική αναδιοργάνωση που θα στοιχίσει 10,7 εκατ. ευρώ, με αποτέλεσμα τα φετινά κέρδη προ φόρων και τόκων να προσγειωθούν φέτος στα 15-17 εκατ. ευρώ. Για να έχετε μία τάξη μεγέθους τα περσινά ήταν στα 30,7 εκατ. ευρώ. Άρα αν καταλαβαίνουμε σωστά δε χάνει μόνο από την αναδιοργάνωση.
Λόγω πληθωριστικών πιέσεων υπάρχει επιβάρυνση 2,5 εκατ. ευρώ στα κόστη. Επίσης η αγορά της Ρουμανίας επηρεάζει με 4-5 εκατ. ευρώ.
Αν και περιμένει πωλήσεις 645 εκατ. ευρώ από 593,7 εκατ. ευρώ το 2025, τα κέρδη δε θα πάνε καλά. Από το 2027 όμως και μετά θα έχει ετήσιο όφελος από την αναδιοργάνωση 9 εκατ. ευρώ.
Η αλήθεια είναι πάντως πως η Fourlis δεν τα πάει και τόσο καλά με τις εκτιμήσεις που δίνει και αρκετές φορές έχει μεταθέσει τους στόχους της. Όπως αυτός για πωλήσεις 750 εκατ. ευρώ που αρχικά ήταν για το 2025 αν θυμόμαστε καλά, πήγε μετά για το 2026 και μετά για το 2027.
Πάντως οφείλουμε να σημειώσουμε και εμείς πως ο νέος διευθύνων σύμβουλος Γιάννης Βασιλάκος, τυγχάνει ευρύτερης αποδοχής. Σημειώνουμε επίσης πως στο πρώτο τρίμηνο οι πωλήσεις έδειχναν αύξηση 13% και μέχρι 6 Ιουνίου ο ρυθμός έχει πάει στο 8%.
Οι δηλώσεις Εξάρχου και το deal που άλλαξε τα δεδομένα
Πριν από λίγες ημέρες, ο Αλέξανδρος Εξάρχου, σε δηλώσεις του στο Bloomberg, υποστήριζε ότι η κρίση στη Μέση Ανατολή έχει καταστήσει τους Αμερικανούς προμηθευτές πιο επιφυλακτικούς απέναντι στη σύναψη μακροπρόθεσμων συμβολαίων.
Σημείωνε χαρακτηριστικά ότι πλέον «έχουν γίνει απρόθυμοι να δεσμευτούν σε μία τιμή για μεγάλο χρονικό διάστημα», σε αντίθεση με ό,τι συνέβαινε πριν από έξι μήνες, όταν οι ίδιοι αναζητούσαν τέτοιες συμφωνίες.
Κι όμως, λίγα εικοσιτετράωρα αργότερα ήρθε μια εξέλιξη που προκάλεσε αίσθηση στην αγορά.
Η Atlantic SEE LNG Trade (κοινοπραξία των Ομίλων AKTOR και ΔΕΠΑ Εμπορίας) ανακοίνωσε την επέκταση της μακροχρόνιας συνεργασίας της με την αμερικανική Venture Global, διπλασιάζοντας τις εξασφαλισμένες ποσότητες LNG σε 1 εκατ. τόνους ετησίως από το 2030 και για διάρκεια 20 ετών.
Η εξέλιξη αυτή δείχνει πως, παρά τη δύσκολη γεωπολιτική συγκυρία και τη μεγαλύτερη επιφυλακτικότητα της αγοράς, όσοι έχουν ήδη αναπτύξει στρατηγικές συνεργασίες και κινηθούν έγκαιρα μπορούν ακόμη να «κλειδώσουν» σημαντικές ποσότητες για τις επόμενες δεκαετίες.
Τα χρήσιμα μαθήματα του Ταμείου Ανάκαμψης και ο κίνδυνος
Η εμπειρία του Ταμείου Ανάκαμψης άφησε πολύτιμη παρακαταθήκη για την αγορά πληροφορικής και αποτέλεσε τη μεγαλύτερη ίσως ευκαιρία ψηφιακού μετασχηματισμού που γνώρισε ποτέ η χώρα.
Ωστόσο, λειτούργησε και ως καθρέφτης των διαχρονικών αδυναμιών, αναδεικνύοντας τις χρόνιες παθογένειες του τρόπου με τον οποίο σχεδιάζονται και υλοποιούνται τα δημόσια έργα ΤΠΕ.
Οι ασφυκτικές προθεσμίες, που υπαγορεύονταν από τα χρονοδιαγράμματα απορρόφησης των κονδυλίων, περιόρισαν τον χρόνο ωρίμανσης και αύξησαν την πίεση σε αναθέτουσες αρχές και αναδόχους.
Παράλληλα, οι καταγγελίες για «φωτογραφικές» προδιαγραφές σε ορισμένους διαγωνισμούς και οι χρονοβόρες διαδικασίες εγκρίσεων ανέδειξαν την ανάγκη για μεγαλύτερη διαφάνεια στον σχεδιασμό των προκηρύξεων.
Επίσης, η συντήρηση, οι αναβαθμίσεις, η κυβερνοασφάλεια και η διασφάλιση ποιοτικών υπηρεσιών συχνά αντιμετωπίστηκαν ως δευτερεύοντα ζητήματα.
Αποτέλεσμα είναι να υπάρχει πλέον ορατός ο κίνδυνος τα έργα να μην αποδώσουν πλήρως την αναμενόμενη αξία κατά τη διάρκεια του κύκλου ζωής τους.
Το ζητούμενο πλέον δεν είναι μόνο η υλοποίηση νέων ψηφιακών έργων, αλλά και η αποτελεσματική λειτουργία, η συνεχής αναβάθμιση και η μακροχρόνια αξιοποίησή τους προς όφελος του Δημοσίου, των επιχειρήσεων και των πολιτών.
Αποποίηση ευθύνης: Το περιεχόμενο και οι πληροφορίες της στήλης παρέχονται αποκλειστικά για ενημερωτικούς σκοπούς. Σε καμία περίπτωση δεν αποτελούν συμβουλή, πρόταση ή προσφορά για αγορά ή πώληση κινητών αξιών, ούτε προτροπή για επενδυτικές αποφάσεις. Η ιστοσελίδα δεν φέρει ευθύνη για αποφάσεις που θα ληφθούν βάσει των παραπάνω πληροφοριών.