ΓΔ: 1828.31 -0.41% Τζίρος: 198.07 εκ. € Τελ. ενημέρωση: 17:25:04
sxoli-monimon-ypaxiomatikvn
Φωτο: ΣΜΥ

Γιατί η ΣΜΥ δεν πρέπει να υποβαθμιστεί, αλλά χρειάζεται αναβάθμιση

Η χώρα χρειάζεται έναν ισχυρό κρίκο στην αλυσίδα των Ενόπλων Δυνάμεων και αυτός είναι οι απόφοιτοι της ΣΜΥ. Η υποβάθμισή τους θα σημάνει αποσταθεροποίηση επιχειρησιακής ιεραρχίας. Γράφει ο ο Ανχης (ΑΤΘ) Γεώργιος Κυλινδρής*.

Η έλλειψη ικανών και επαρκώς εκπαιδευμένων στελεχών τόσο σε Αξιωματικούς όσο και Υπαξιωματικούς διαμόρφωσαν τις συνθήκες μέχρι και το 1880, ώστε να καταστεί σαφής η ανάγκη παραγωγής ποιοτικών χαμηλόβαθμων στελεχών με στόχο την πλήρωση των μάχιμων Μονάδων με ικανούς ηγέτες μικρών κλιμακίων.

Η Στρατιωτική Σχολή Μονίμων Υπαξιωματικών (ΣΜΥ) ιδρύθηκε το 1884  με στόχο τη δημιουργία στελεχών για τον Στρατό Ξηράς.

Στη μακρόχρονη ιστορία της έχει παράξει χιλιάδες μάχιμα στελέχη, τα οποία συμμετείχαν σε όλους τους εθνικούς αγώνες και σε όλες τις επιχειρήσεις εντός και εκτός Ελλάδας. Από την Ήπειρο και τη Μικρά Ασία μέχρι την Κορέα, την Κύπρο, τα Βαλκάνια, το Αφγανιστάν και την Αφρική, οι απόφοιτοι της ΣΜΥ έδωσαν το «παρών» στην πρώτη γραμμή, με αυταπάρνηση, γνώση και ηγετικές ικανότητες.

Αποτελούν ιστορικά τον βασικό επιχειρησιακό κορμό των Ενόπλων Δυνάμεων και τον συνδετικό κρίκο της ιεραρχικής και λειτουργικής αλυσίδας: μεταξύ οπλιτών θητείας, ΕΠΟΠ, ΕΜΘ και ανώτατων Αξιωματικών. Αν σπάσει αυτός ο κρίκος, η αλυσίδα θα αποδυναμωθεί.

Οι πρόσφατες πληροφορίες για τη δημιουργία Σώματος Υπαξιωματικών, στο οποίο θα εντάσσονται και οι απόφοιτοι της ΣΜΥ, προκαλούν έντονο προβληματισμό.

Ο σχεδιασμός να καταλήγουν στον βαθμό του Ανθυπασπιστή, ενώ σήμερα μπορούν να φτάσουν έως τον βαθμό του Συνταγματάρχη εν αποστρατεία, συνιστά ουσιαστική υποβάθμιση της επαγγελματικής τους πορείας.

Σε περίπτωση υλοποίησης του σχεδίου αυτού, θα δημιουργηθεί τεράστιο κενό στις διοικήσεις μικρών και μεσαίων κλιμακίων, το οποίο θα απαιτεί είτε τρεις φορές περισσότερους σπουδαστές ετησίως στη Στρατιωτική Σχολή Ευελπίδων (ΣΣΕ) είτε ανακατανομή ρόλων και αρμοδιοτήτων με επιχειρησιακό κόστος.

Η ανατροπή της ιεραρχικής πυραμίδας

Η ανατροπή της ιεραρχικής πυραμίδας στο στράτευμα δεν προήλθε από τους αποφοίτους ΣΜΥ. Αντίθετα, είναι οι μόνοι που δεν ευθύνονται.

Η πυραμίδα αντιστράφηκε σταδιακά λόγω:

  • του συνεχώς μειούμενου αριθμού οπλιτών θητείας, εξαιτίας του δημογραφικού προβλήματος,
  • της μη πρόσληψης των απαραίτητων ΕΠΟΠ, που θα κάλυπταν το κενό και θα στήριζαν ένα πιο επαγγελματικό στράτευμα,
  • της ένταξης όλο και περισσότερων στελεχών στο Σώμα των Αξιωματικών μέσω πολιτικών αποφάσεων,
  • και της ψήφισης του νέου ασφαλιστικού μετά το 2010, που αύξησε την παραμονή στην υπηρεσία στα 40 έτη, παγώνοντας τη φυσιολογική αποχώρηση παλαιότερων στελεχών.

Οι απόφοιτοι ΣΜΥ είχαν σταθερή βαθμολογική εξέλιξη για τουλάχιστον τα τελευταία 50 έτη και ποτέ δεν επιβάρυναν την ιεραρχική ισορροπία. Δεν αντιστράφηκε η πυραμίδα εξαιτίας των αποφοίτων ΑΣΣΥ/ΣΜΥ όπως υποστηρίζουν.

Αντιθέτως, με τον νόμο 3883/2010 υπέστησαν υποβάθμιση της βαθμολογικής τους εξέλιξης, αποτελώντας τη μόνη κατηγορία στελεχών που περιορίστηκε η δυνατότητα προαγωγής.

Οι απόφοιτοι ΣΜΥ στελεχώνουν σήμερα τις περισσότερες διοικήσεις κλιμακίων, φέροντας την πλήρη ευθύνη της καθημερινής λειτουργίας των Μονάδων σε καιρό ειρήνης αλλά και επιχειρήσεων. Η αποδυνάμωσή τους θα πλήξει την εύρυθμη λειτουργία και την επιχειρησιακή ετοιμότητα του Στρατού Ξηράς.

Επιπλέον, σύμφωνα με την πρόσφατη προκήρυξη για πρόσληψη ΕΠΟΠ αυτοί θα λαμβάνουν τον καταληκτικό βαθμό του Αρχιλοχία στο σχέδιο νόμου που κατατέθηκε πριν λίγες ημέρες θα λαμβάνουν κατ’ εξαίρεση  επ' ανδραγαθία τον βαθμό του Ανθυπασπιστή. 

Ομοίως, η μη αναγνώριση των πτυχίων της ΣΜΥ ως τίτλων τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, η απουσία ουσιαστικών κινήτρων, και η πτώση ενδιαφέροντος των νέων, οδηγούν σε μείωση της συμμετοχής στις Πανελλαδικές και, μακροπρόθεσμα, σε υποστελέχωση σε κρίσιμους τομείς.

Η σύγχρονη πραγματικότητα επιβάλλει αναβάθμιση και όχι περιθωριοποίηση. Τα οπλικά συστήματα, οι τακτικές και η τεχνολογία απαιτούν στελέχη με άρτια εκπαίδευση, τεχνικές γνώσεις και ηγετική ικανότητα.

Η ΣΜΥ πρέπει να ενισχυθεί με πανεπιστημιακού επιπέδου αναγνώριση, αναβαθμισμένη εκπαίδευση και πραγματική επαγγελματική προοπτική. Μόνο έτσι θα διασφαλιστεί:

  • ισχυρός και επαγγελματικός στρατός,
  • προσήλωση νέων στις Ένοπλες Δυνάμεις,
  • και διατήρηση της επιχειρησιακής αρτιότητας.

Η χώρα χρειάζεται έναν ισχυρό κρίκο στην αλυσίδα των Ενόπλων Δυνάμεων. Και αυτός είναι οι απόφοιτοι της ΣΜΥ.
Η υποβάθμισή τους πιθανότατα θα σημάνει αποσταθεροποίηση σε επίπεδο επιχειρησιακής ιεραρχίας, με άμεσες συνέπειες στη συνοχή και στην αποτελεσματικότητα.

Ας αναλογιστούμε τις ευθύνες πριν παρθούν αποφάσεις που θα κλονίσουν το στράτευμα.
Ας επιλέξουμε την Αναβάθμιση και όχι την Αποδόμηση.

* Ο Ανχης (ΑΤΘ) Γεώργιος Κυλινδρής είναι Γενικός Γραμματέας ΣΑΣΜΥ (Σύνδεσμος Αποφοίτων Σχολής Μονίμων Υπαξιωματικών).

Google news logo Ακολουθήστε το Business Daily στο Google news

ΣΧΕΤΙΚΑ ΑΡΘΡΑ

ΠΟΛΙΤΙΚΗ

Μ. Κατρίνης: Δεν συναινούμε στην απαξίωση της στρατιωτικής περίθαλψης

Ο τομεάρχης Άμυνας του ΠΑΣΟΚ άσκησε κριτική στην κυβέρνηση για την αποδυνάμωση των στρατιωτικών νοσοκομείων, την απουσία κινήτρων για στήριξη του προσωπικού και την είσοδο της ιδιωτικής ασφάλισης στην περίθαλψη των στρατιωτικών.
ΑΠΟΨΕΙΣ

Θετικό βήμα οι αυξήσεις στους στρατιωτικούς, απαιτούνται πολλά περισσότερα

Οι αυξήσεις μισθών που ανακοινώθηκαν από τον υπουργό Εθνικής Άμυνας είναι ένα βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση, αλλά χρειάζονται πρόσθετα μέτρα για αξιοπρεπή διαβίωση των στρατιωτικών. Γράφει ο ο Ανχης (ΑΤΘ) Γεώργιος Κυλινδρής*.
πιλότος
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΕΙΣ

«Είναι αυτή η αίσθηση της επιτάχυνσης που βιώνεις κατά την απογείωση»

Η Ανθυποσμηναγός (Ι) Αργυρώ Καλημέρη, μία από τις τρεις γυναίκες πιλότους της Πολεμικής Αεροπορίας, μιλά στο Business Daily για το πώς αποφάσισε να γίνει πιλότος μαχητικού και για την εμπειρία της στον αέρα. Ποια συμβουλή δίνει στους νέους.