Ο Όμιλος Fourlis μπαίνει σε φάση υλοποίησης ενός εκτεταμένου προγράμματος οργανωτικού και τεχνολογικού μετασχηματισμού, με προϋπολογισμό 10,7 εκατ. ευρώ έως το 2026.
Το σχέδιο προβλέπει κλείσιμο ζημιογόνων καταστημάτων, πρόγραμμα εθελούσιας εξόδου, αναδιάρθρωση δραστηριοτήτων και συγκέντρωση κρίσιμων λειτουργιών σε κεντρικό επίπεδο.
Παράλληλα, ο όμιλος στοχεύει σε πωλήσεις 645 εκατ. ευρώ το 2026, μεικτό περιθώριο 46,5% και EBIT 15-17 εκατ. ευρώ, δηλαδή 2,3%-2,6% επί των πωλήσεων.
Κατά τη γενική συνέλευση των μετόχων, η διοίκηση παρουσίασε τις βασικές κατευθύνσεις του σχεδίου, εκτιμώντας ότι οι παρεμβάσεις θα αποφέρουν επαναλαμβανόμενα οικονομικά οφέλη άνω των 9 εκατ. ευρώ ετησίως από το 2027 και μετά.
Ωστόσο, η εταιρεία αντιμετωπίζει πιέσεις στη ρουμανική αγορά, που αναμένεται να επιβαρύνουν τα αποτελέσματα του 2026 κατά 4 έως 5 εκατ. ευρώ σε σχέση με τον αρχικό προγραμματισμό.
Ο πρόεδρος του ομίλου, Βασίλης Φουρλής, χαρακτήρισε τον μετασχηματισμό ως τη μεγαλύτερη οργανωτική και τεχνολογική αλλαγή στην ιστορία της εταιρείας. Τόνισε ότι η συνεχής ανανέωση του επιχειρηματικού μοντέλου αποτελεί θεμέλιο της αναπτυξιακής πορείας του Ομίλου.
Όπως σημείωσε, η Fourlis ενισχύει παράλληλα την παρουσία της στους τομείς της Foot Locker, του wellness και των εμπορικών ακινήτων μέσω της Trade Estates.
Επενδύσεις σε τεχνολογία και νέα οργανωτική δομή
Ο διευθύνων σύμβουλος Γιάννης Βασιλάκος ανέφερε ότι το νέο οργανωτικό μοντέλο θα έχει ολοκληρωθεί έως τον Οκτώβριο. Παράλληλα, προχωρούν επενδύσεις σε πληροφοριακά συστήματα, πλατφόρμες εμπορικής διαχείρισης, CRM και εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης.
Ο ίδιος έκανε γνωστό ότι από τον Ιούνιο το νέο κέντρο διανομής του Ομίλου έχει αναλάβει αποστολές προϊόντων της Inter IKEA προς αγορές του εξωτερικού, ενισχύοντας τη θέση της Fourlis στην εφοδιαστική αλυσίδα του σουηδικού ομίλου.
Δομή κόστους και εξοικονομήσεις
Από το συνολικό κόστος του μετασχηματισμού, ύψους 10,7 εκατ. ευρώ, τα 4,4 εκατ. ευρώ αφορούν την κεντροποίηση λειτουργιών και το πρόγραμμα εθελούσιας εξόδου, το οποίο εκτιμάται ότι θα κοστίσει 3,5 έως 4 εκατ. ευρώ.
Επιπλέον, 3,9 εκατ. ευρώ συνδέονται με την αναδιάρθρωση του δικτύου καταστημάτων, ενώ 2,4 εκατ. ευρώ σχετίζονται με τη συμφωνία για τη Holland & Barrett και τη μεταβίβαση της δραστηριότητας στη Golden Age Capital.
Στο πλαίσιο βελτίωσης της κερδοφορίας, ο όμιλος σκοπεύει να διακόψει τη λειτουργία δέκα καταστημάτων με αρνητικές επιδόσεις, σε όλες τις αγορές και τα εμπορικά σήματα όπου δραστηριοποιείται.
Η διοίκηση διευκρίνισε ότι η απόφαση αυτή αποτελεί μέρος του προγράμματος εξορθολογισμού και δεν μεταβάλλει τη στρατηγική παρουσία της εταιρείας στις συγκεκριμένες αγορές.
Τα οικονομικά οφέλη από τις παρεμβάσεις αναμένεται να αρχίσουν να αποτυπώνονται από τα μέσα του 2027. Συγκεκριμένα, προβλέπεται ετήσια εξοικονόμηση 3,4 εκατ. ευρώ από την κεντροποίηση λειτουργιών και την εθελούσια έξοδο, 3,5 εκατ. ευρώ από τον εξορθολογισμό του δικτύου και 2,2 εκατ. ευρώ από τη συμφωνία με τη Holland & Barrett.