Ο ελληνικός τουρισμός βρίσκεται σε φάση δυναμικής ανάπτυξης, αλλά η διατήρηση της ισχυρής του θέσης απαιτεί στρατηγικό σχεδιασμό και επενδύσεις σε ποιότητα.
Αυτό υπογράμμισε ο πρόεδρος του ΔΣ του ΣΕΤΕ, Γιάννης Παράσχης, κατά την ομιλία του στην κλειστή συνεδρίαση της 34ης τακτικής γενικής συνέλευσης του Συνδέσμου.
Ο κ. Παράσχης σημείωσε ότι η σημερινή θέση ισχύος του ελληνικού τουρισμού δεν αποτελεί εγγύηση για το μέλλον, αλλά αφετηρία ευθύνης.
Τόνισε την ανάγκη εκπόνησης ενός Στρατηγικού Master Plan και επενδύσεων που θα ενισχύσουν την παραγωγικότητα και τη βιωσιμότητα του τουριστικού προϊόντος, σε ένα περιβάλλον διεθνούς αστάθειας και μειούμενης προβλεψιμότητας των αγορών.
Αναφερόμενος στις προτεραιότητες της επόμενης περιόδου, επισήμανε ότι απαιτούνται σημαντικές ιδιωτικές επενδύσεις, αλλά και αναβαθμισμένες δημόσιες υποδομές.
«Πρέπει να διευρύνουμε και να εμβαθύνουμε ουσιαστικά τη συνεργασία Κράτους, τοπικής αυτοδιοίκησης και ιδιωτικού τομέα», ανέφερε, προσθέτοντας ότι ο ρόλος του ΣΕΤΕ είναι να κρατήσει τον τουρισμό στο επίκεντρο του παραγωγικού σχεδιασμού της χώρας.
Απολογισμός και προκλήσεις για το 2025
Κάνοντας απολογισμό για το 2025, ο κ. Παράσχης σημείωσε ότι η χρονιά αποτέλεσε νέο ορόσημο για τον ελληνικό τουρισμό, με ταξιδιωτικές εισπράξεις 23,6 δισ. ευρώ και 43,3 εκατ. διεθνείς αφίξεις.
Η αύξηση των εσόδων κατά 9,8% ξεπέρασε την αύξηση των αφίξεων (5,6%), στοιχείο που δείχνει μεταστροφή προς ένα πιο ποιοτικό και παραγωγικό μοντέλο ανάπτυξης.
Παράλληλα, τόνισε ότι η νέα αυτή κλίμακα μεγέθους απαιτεί διαφορετικό επίπεδο σχεδιασμού, με στόχο η ανάπτυξη να είναι κοινωνικά και περιβαλλοντικά ισορροπημένη και οικονομικά βιώσιμη.
Αγορά εργασίας και ανθρώπινο δυναμικό
Ο ΣΕΤΕ, όπως ανέφερε, συμμετείχε ενεργά στον κοινωνικό διάλογο για τη διαμόρφωση ενός σύγχρονου πλαισίου εργασιακών σχέσεων.
Ο κ. Παράσχης υπογράμμισε τη σημασία ενίσχυσης των Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίας και της ορθής εφαρμογής της Ψηφιακής Κάρτας Εργασίας, ενώ αναφέρθηκε στις προκλήσεις που συνδέονται με το δημογραφικό, την εποχικότητα, τη στέγαση και την εκπαίδευση.
Η συμβολή του ΣΕΤΕ στην Εθνική Κοινωνική Συμφωνία για τις Κλαδικές Συλλογικές Συμβάσεις αποτέλεσε, όπως είπε, σημαντικό βήμα για τη σταθερότητα της αγοράς εργασίας και την προστασία των αμοιβών.
Βιωσιμότητα και πράσινη μετάβαση
Στο πεδίο της βιωσιμότητας, συνέχισε η ανάπτυξη του προγράμματος METRON Sustainable Tourism. Ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ τόνισε την ανάγκη διεύρυνσης της πρωτοβουλίας σε περισσότερες επιχειρήσεις και προορισμούς, με σύνδεση σε χρηματοδοτικά εργαλεία και δράσεις εκπαίδευσης.
«Η πράσινη μετάβαση δεν μπορεί να γίνει μόνο με υποχρεώσεις, αλλά χρειάζεται κίνητρα, τεχνογνωσία και πρόσβαση σε χρηματοδότηση», επεσήμανε.
Χωροταξικός σχεδιασμός και επενδύσεις
Αναφορικά με το χωροταξικό, ο κ. Παράσχης επανέλαβε την ανάγκη ολοκλήρωσης του Ειδικού Χωροταξικού Πλαισίου για τον Τουρισμό και των Τοπικών Πολεοδομικών Σχεδίων. Η εκκρεμότητα, όπως είπε, δημιουργεί αβεβαιότητα και επηρεάζει επενδύσεις, ανάπτυξη και περιβαλλοντική προστασία.
Εξέφρασε επίσης ενστάσεις για ζητήματα όπως το πλαφόν νέων επενδύσεων σε 100 κλίνες σε ανεπτυγμένους προορισμούς, τη μεθοδολογία υπολογισμού της φέρουσας ικανότητας και τις νέες εισφορές στο πράσινο ταμείο. Τόνισε ότι η συζήτηση για το τελικό κείμενο πρέπει να βασιστεί σε περιβαλλοντική και οικονομοτεχνική τεκμηρίωση.
Ανταγωνιστικότητα και φορολογικό πλαίσιο
Ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ υπογράμμισε την ανάγκη για πιο ανταγωνιστική και ανταποδοτική φορολογική πολιτική. Όπως ανέφερε, μελέτη του ΙΝΣΕΤΕ ανέδειξε το έλλειμμα ανταγωνιστικότητας των ελληνικών ξενοδοχείων λόγω υψηλών φόρων σε σχέση με άλλες χώρες της Μεσογείου.
Επισήμανε ότι το τέλος ανθεκτικότητας και άλλα συναφή τέλη πρέπει να επιστρέφουν στους προορισμούς και στις τοπικές υποδομές.
Σχετικά με τη βραχυχρόνια μίσθωση, ζήτησε καθαρό φορολογικό και λειτουργικό πλαίσιο που θα διασφαλίζει ισότιμο ανταγωνισμό και θα λαμβάνει υπόψη τις επιπτώσεις στη στέγαση και τη φέρουσα ικανότητα των περιοχών.
Ακολουθήστε το Business Daily στο Google news
